Odcienie przywództwa
Przywódca obdarzony zaufaniem może wdrażać szybkie działania w czasie kryzysu, nie tłumacząc wszystkich przesłanek i zawiłości związanych z daną decyzją. Może to zrobić, bo pracownicy mu wierzą.
Ważne jest, aby powrócił do metod demokratycznych, kiedy kryzys już minie
Wirtualne przywództwo
Wirtualne zespoły sprawdzają się najbardziej, gdy jego członkowie są odpowiedzialni i świadomi swoich ról. Zdecydowanie rekomenduję tutaj zarządzanie poprzez mierzalne cele, wskaźniki i jasne statusy zrealizowanych zadań, a nie poprzez formalną dyscyplinę czasu pracy.
Public speaking - kompetencja przywódcy
Trudno być liderem, gdy nie potrafi się mówić do ludzi w sposób sugestywny, konkretny, a zarazem motywujący
i inspirujący.